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ERP-Datenextraktion fuer die Due Diligence: Saubere Daten aus jedem System

Die ERP-Datenextraktion ist der erste Engpass in der Due Diligence. TS-Teams muessen SAP, Oracle, Sage und Dutzende weitere Systeme beherrschen. So geht es effizient.

Datapack Team

ERP-Datenextraktion fuer die Due Diligence: Saubere Daten aus jedem System

Jedes Due-Diligence-Mandat beginnt mit der Extraktion von Finanzdaten aus dem ERP-System des Zielunternehmens. Qualitaet, Vollstaendigkeit und Format dieser Daten bestimmen, wie schnell das TS-Team mit der Analyse beginnen kann. Dennoch ist die ERP-Datenextraktion einer der inkonsistentesten Schritte im Deal-Prozess.

Zielunternehmen verwenden unterschiedliche ERPs, unterschiedliche Kontenplaene, unterschiedliche Exportformate und unterschiedliche Granularitaetsgrade. Das TS-Team, das jeden ERP-Export effizient handhaben kann, hat einen strukturellen Vorteil gegenueber Teams, die Tage mit Datenbereinigung verlieren.

Die ERP-Landschaft in der Due Diligence

Die in mittelstaendischen TS-Mandaten anzutreffenden ERP-Systeme variieren nach Geografie und Unternehmensgroesse:

Enterprise-Systeme (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics): Von groesseren Zielunternehmen und Tochtergesellschaften multinationaler Konzerne genutzt. Datenexporte sind strukturiert, aber formatspezifisch. SAP-FBL3N-Exporte unterscheiden sich von SAP-S/4HANA-Downloads. Oracle-Exporte haengen vom spezifischen Modul und der Version ab.

Mittelstandssysteme (Sage, Cegid, Exact, DATEV): Verbreitet bei europaeischen Mittelstandsunternehmen. Exportmoeglichkeiten variieren erheblich. Sage-100-Exporte unterscheiden sich von Sage X3. Cegid-Daten koennen als strukturierte Exporte oder PDF-Berichte kommen.

Kleinstunternehmenssysteme (QuickBooks, Xero, FreshBooks): Haeufig bei kleineren Deals oder Bolt-on-Akquisitionen. Daten sind grundsaetzlich zugaenglich, haben aber moeglicherweise nicht die fuer detaillierte Analysen benoetigte Granularitaet.

Legacy- und Individualsysteme: Einige Zielunternehmen arbeiten mit proprietaeren oder stark angepassten Systemen mit begrenzten Exportmoeglichkeiten. Daten sind moeglicherweise nur als gedruckte Berichte oder statische PDFs verfuegbar.

Haeufige Extraktionsherausforderungen

Formatinkonsistenz

Selbst innerhalb desselben ERPs variieren Exporte:

  • Datumsformate: TT/MM/JJJJ versus MM/TT/JJJJ versus JJJJ-MM-TT, manchmal gemischt innerhalb derselben Datei.
  • Zahlenformate: Komma versus Punkt als Dezimaltrennzeichen. Leerzeichen versus Komma als Tausendertrennzeichen.
  • Zeichenkodierung: UTF-8, Latin-1, Windows-1252 oder andere Kodierungen beeinflussen Sonderzeichen in Kontenbezeichnungen.
  • Trennzeichen: CSV-Dateien koennen Kommas, Semikolons, Tabs oder Pipes verwenden.

Ein einzelner franzoesischer Sage-Export mit Semikolon-Trennzeichen, Komma-Dezimaltrennzeichen, TT/MM/JJJJ-Daten und Latin-1-Kodierung wird in den meisten Standard-Importtools fehlerhaft geparst.

Fehlende Felder

Nicht alle ERP-Exporte enthalten die fuer die Analyse benoetigten Felder:

  • Hauptbuchdetails fehlen moeglicherweise Buchungsdaten und zeigen nur Periodennummern.
  • Kontenhierarchien sind moeglicherweise nicht im Export enthalten und erfordern eine separate Extraktion.
  • Kostenstellen- oder Segmentdaten koennen in separaten Feldern liegen oder in zusammengesetzten Kontonummern eingebettet sein.
  • Waehrungsinformationen fehlen moeglicherweise bei Einzelwaehrungsexporten und erzeugen bei Mehrwaehrungsdeals Mehrdeutigkeit.

Datenvolumen

Grosse Zielunternehmen erzeugen erhebliche Hauptbuchdaten. Ein Unternehmen mit 3 Jahren Monatsdaten ueber 800 Konten und 500.000 Journalbuchungen produziert Datensaetze, die Excel-basierte Workflows belasten. Automatisierte Datenaufnahmewerkzeuge handhaben diese Volumina ohne die Zeilenbegrenzungen von Tabellenkalkulationssoftware.

Aufbau eines Extraktionsworkflows

Schritt 1: Anforderungen klar spezifizieren

Die Informationsanfrage sollte exakt spezifizieren, was benoetigt wird:

  • Hauptbuchdetail mit Kontonummer, Kontenbezeichnung, Buchungsdatum, Betrag (Soll/Haben oder vorzeichenbehaftet), Journalbuchungsreferenz und Buchungsbeschreibung
  • Summen- und Saldenliste nach Monat fuer den gesamten Analysezeitraum
  • Kontenplan mit Kontenhierarchie
  • Bevorzugtes Format: CSV oder Excel ohne verbundene Zellen oder ausgeblendete Zeilen

Klare Spezifikationen reduzieren die Anzahl der Daten-Nachforderungen und beschleunigen den Datenraumprozess.

Schritt 2: Bei Erhalt validieren

Bevor analytische Arbeit beginnt, validieren Sie die extrahierten Daten:

  • Zeilenzahlen entsprechen den Erwartungen fuer die Periode und Gesellschaft
  • Summen stimmen mit der Summen- und Saldenliste und den Abschluessen ueberein
  • Alle Perioden sind ohne Luecken vertreten
  • Kontonummern stimmen mit dem bereitgestellten Kontenplan ueberein

Das sofortige Erkennen von Extraktionsproblemen verhindert nachgelagerte Fehler, die teuer zu verfolgen und zu beheben sind.

Schritt 3: Normalisieren

Konvertieren Sie extrahierte Daten in ein standardisiertes analytisches Format:

  • Daten in ein konsistentes Format parsen
  • Zahlenformate in numerische Standardwerte konvertieren
  • Kodierungsprobleme in Textfeldern beheben
  • Kontonummern dem standardisierten analytischen Framework zuordnen

Schritt 4: In analytische Datenbank laden

Die normalisierten Daten speisen die analytische Datenbank, die alle Arbeitsbereiche unterstuetzt: QoE, NWC, Nettoverschuldung und Cashflow. Diese Datenbank ist die einzige Quelle der Wahrheit fuer das Mandat.

Automatisierungsmoeglichkeit

ERP-Datenextraktion und -normalisierung ist das Automatisierungsziel mit dem hoechsten ROI in den meisten TS-Praxen. Die Arbeit ist repetitiv, regelbasiert und wird bei jedem einzelnen Deal durchgefuehrt. Sie liegt auch auf dem kritischen Pfad: Nichts anderes kann beginnen, bis die Daten sauber sind.

Teams, die zweckgebundene Due-Diligence-Tools verwenden, die Mehrformat-ERP-Daten automatisch verarbeiten, berichten von Zeiteinsparungen von 60 bis 80 Prozent in der Datenaufbereitungsphase. Dies entspricht 1 bis 3 eingesparten Tagen pro Deal, was ueber ein Portfolio von Deals den Praxisdurchsatz erheblich verbessert.

Der wertvollste Aspekt ist nicht die Zeitersparnis bei einem einzelnen Deal. Es ist die Eliminierung des Datenqualitaetsrisikos. Automatisiertes Parsing liest eine semikolon-begrenzte CSV nicht falsch und transponiert kein Datumsformat. Die Zeit des Analysten verschiebt sich von der Datenbereinigung zur Datenanalyse, wo seine Expertise tatsaechlich Wert schafft.