Eliminazioni Intercompany nella Due Diligence: Ottenere i Numeri Corretti a Livello di Gruppo
Le transazioni intercompany devono essere eliminate per produrre dati finanziari consolidati significativi. In un contesto di consolidamento civilistico, questo processo e tipicamente automatizzato attraverso il software di consolidamento del gruppo. Nella due diligence, il team spesso ricostruisce il consolidamento da zero, il che significa eseguire le eliminazioni intercompany manualmente o semi-manualmente.
E qui che si verificano gli errori. Eliminazioni non bilanciate, relazioni intercompany non individuate e trattamento incoerente del margine sulle vendite intercompany sono tra i problemi di qualita dei dati piu comuni negli incarichi multi-entita.
Tipi di Transazioni Intercompany
Le transazioni intercompany in un tipico gruppo rientrano in diverse categorie, ciascuna che richiede un trattamento di eliminazione diverso:
Vendite e Acquisti Intercompany
L'Entita A vende beni o servizi all'Entita B all'interno del gruppo. Nel consolidamento, i ricavi dell'Entita A e il corrispondente costo dell'Entita B devono essere eliminati. Se la vendita include un margine, l'utile non realizzato nelle rimanenze dell'Entita B deve anch'esso essere eliminato.
Management Fee e Allocazioni dei Costi
La capogruppo o un'entita di servizi condivisi addebita management fee alle filiali. Queste appaiono come ricavi nell'entita che addebita e come costi operativi nell'entita che riceve.
Prestiti e Interessi Intercompany
Le transazioni finanziarie tra entita creano crediti, debiti, proventi finanziari e interessi passivi che devono essere eliminati.
Dividendi
I pagamenti di dividendi dalle filiali alla capogruppo creano ricavi nella capogruppo e riducono il patrimonio netto nella filiale. Sia il ricavo riconosciuto che il movimento di patrimonio netto devono essere eliminati.
Problemi Comuni nelle Eliminazioni nella Due Diligence
Diversi problemi complicano routinariamente il processo di eliminazione:
Posizioni intercompany non bilanciate. L'Entita A registra un credito di 1.200K EUR dall'Entita B, ma l'Entita B registra un debito di 1.150K EUR verso l'Entita A. La differenza di 50K EUR deve essere indagata e risolta prima che l'eliminazione possa essere eseguita. Le cause comuni includono differenze temporali nelle chiusure di fine mese, differenze di conversione FX e controversie di fatturazione non riconciliate.
Codifica intercompany mancante. Non tutte le transazioni intercompany sono chiaramente contrassegnate nel libro mastro. Alcune societa target utilizzano intervalli di conti intercompany dedicati, mentre altre utilizzano conti standard di ricavo e costo con un identificatore dell'entita partner. Nelle funzioni finanziarie meno mature, le transazioni intercompany possono non essere sistematicamente codificate affatto, richiedendo un'identificazione manuale.
Eliminazione del margine sulle rimanenze. Quando l'Entita A vende rimanenze all'Entita B con un ricarico, i conti consolidati devono riflettere il costo originale, non il prezzo di trasferimento interno. Il calcolo del margine non realizzato nelle rimanenze finali dell'Entita B richiede la conoscenza della percentuale di margine intercompany e della proporzione di acquisti intercompany ancora in stock.
Catene intercompany multi-livello. Nei gruppi complessi, le transazioni intercompany possono fluire attraverso entita intermedie. L'Entita A vende all'Entita B, che rivende all'Entita C. L'eliminazione deve catturare l'intera catena, non solo le relazioni bilaterali dirette.
Approccio Pratico alle Eliminazioni nella Due Diligence
Un processo di eliminazione sistematico segue queste fasi:
- Identificare tutte le relazioni intercompany esaminando il piano dei conti per i conti codificati come intercompany e il reporting intercompany della societa target
- Estrarre i saldi e le transazioni intercompany dal bilancio di verifica di ogni entita
- Abbinare le voci corrispondenti tra le entita, identificando le posizioni non bilanciate
- Indagare le differenze con il team finanziario della societa target per determinare l'importo corretto dell'eliminazione
- Eseguire le eliminazioni per tipo (commerciali, finanziarie, di patrimonio netto) con documentazione chiara
- Validare che i dati consolidati post-eliminazione si riconcilino con i conti consolidati propri della societa target
Requisiti dei Dati
Un'analisi intercompany efficace richiede:
- Bilanci di verifica delle singole entita con dettaglio dei conti intercompany
- Prospetti di riconciliazione intercompany della societa target (se esistenti)
- Politiche sui prezzi intercompany e documentazione sui prezzi di trasferimento
- Analisi delle rimanenze che mostri gli acquisti intercompany rispetto a quelli da terzi
Quando questi dati vengono estratti dal sistema ERP della societa target con chiara identificazione dell'entita e del partner intercompany, il processo di eliminazione e sistematico. Quando la codifica intercompany e incompleta, il team deve affidarsi all'identificazione manuale, che e lenta e soggetta a errori.
L'Imperativo dell'Efficienza
In un incarico multi-entita con 8-10 entita e oltre 36 periodi, le sole eliminazioni intercompany possono consumare giorni di tempo dell'analista. Ogni periodo richiede un set separato di eliminazioni, e ogni eliminazione deve bilanciare tra le entita.
I team che affrontano le eliminazioni come un problema di elaborazione dei dati piuttosto che come un esercizio manuale riducono significativamente il tempo investito. Strutturare i dati a livello di entita con mappatura dei conti coerente e chiara identificazione intercompany consente un'eliminazione sistematica piuttosto che un lavoro manuale periodo per periodo.
L'obiettivo e lo stesso di ogni altro aspetto dell'esecuzione della due diligence: minimizzare il tempo dedicato all'elaborazione dei dati cosi che il team possa concentrarsi sulle domande analitiche che effettivamente influenzano l'operazione. Quando le eliminazioni sono pulite e ben documentate, l'analisi consolidata della QoE e piu veloce da costruire, piu facile da revisionare e piu affidabile nelle sue conclusioni.