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Due diligence dans le secteur de l'energie : complexites financieres pour les equipes de conseil

La due diligence energetique necessite la normalisation des prix des matieres premieres, la valorisation des reserves, l'analyse des passifs de demantelement et l'evaluation du hedging.

Datapack Team

Due diligence dans le secteur de l'energie : complexites financieres pour les equipes de conseil

Les transactions dans le secteur de l'energie comportent des complexites financieres qui vont bien au-dela des procedures standard de due diligence. L'exposition aux prix des matieres premieres, la valorisation des actifs basee sur les reserves, les couts de conformite reglementaire et les passifs de long terme necessitent des approches analytiques specialisees.

Les equipes de Transaction Services travaillant sur des transactions energetiques ont besoin de connaissances sectorielles specifiques pour eviter de manquer des risques significatifs caches dans les etats financiers de la cible.

Normalisation des prix des matieres premieres

L'ajustement le plus critique en due diligence energetique est la separation de la performance operationnelle des mouvements de prix des matieres premieres.

Bridge de chiffre d'affaires historique : construire un bridge de chiffre d'affaires qui isole les effets de volume, de prix et de mix. Une cible qui a augmente son chiffre d'affaires de 15 % peut avoir realise zero croissance de volume si les prix des matieres premieres ont augmente du meme montant. Les comptes de chiffre d'affaires du grand livre (4000-4100 pour la production, 4200-4300 pour les services midstream) doivent etre decomposes en utilisant des donnees de prix unitaires.

Hypotheses de prix normalises : acquereurs et vendeurs sont souvent en desaccord sur le prix de matiere premiere approprie pour l'EBITDA en regime de croisiere. Les equipes de due diligence doivent presenter les ajustements d'EBITDA en utilisant le scenario de base de l'acquereur, les hypotheses du vendeur et un scenario de prix de marche consensuel. Cela necessite des donnees de volume propres separees des effets de prix.

Impact du portefeuille de couverture : de nombreuses entreprises energetiques couvrent leur exposition aux matieres premieres par des contrats a terme, des swaps et des tunnels. Le portefeuille de couverture cree des gains et pertes de mark-to-market au compte de resultat qui doivent etre ajustes lors du calcul de la performance operationnelle sous-jacente. Verifier les volumes de couverture par rapport aux volumes de production et verifier tout risque de base (difference entre le point de reference de la couverture et le point de livraison reel).

Valorisation des reserves et des actifs

Pour les actifs energetiques upstream, les rapports de reserves determinent la valorisation davantage que les multiples de resultats.

Validation du rapport de reserves : les reserves prouvees developpees en production (PDP) portent la plus grande certitude. Les reserves probables et possibles necessitent un discount plus important. S'assurer que le rapport de reserves est prepare par un ingenieur tiers qualifie et comparer les hypotheses d'ingenierie (courbes de declin, facteurs de recuperation) a la production historique reelle.

Analyse du taux de depletion : comparer le taux de depletion, depreciation et amortissement (DD&A) par unite de production de la cible avec ses pairs. Un taux de DD&A par BOE (baril equivalent petrole) anormalement bas peut indiquer que la base de couts n'a pas ete depreciee quand elle aurait du l'etre. Verifier les comptes du grand livre dans la plage 1500-1600 pour les soldes de depletion cumulee.

Obligations de demantelement des actifs (ARO) : les passifs de demantelement peuvent etre significatifs, en particulier pour les actifs offshore ou les champs terrestres vieillissants. Verifier le solde d'ARO (grand livre 2800-2900) par rapport aux estimations de couts de demantelement de tiers. Des ARO sous-finances representent un impact direct sur la valeur d'entreprise.

Passifs reglementaires et environnementaux

Les cibles energetiques portent des passifs environnementaux qui peuvent ne pas etre pleinement refletes au bilan.

Provisions pour remediation environnementale : revoir la base des provisions environnementales. Comparer les estimations de la cible aux couts de remediation reels sur les projets acheves. Si la cible utilise SAP ou Oracle pour le suivi de la conformite environnementale, extraire les ecritures du grand livre des passifs et rapprocher avec les contingences divulguees.

Conformite carbone et emissions : dans les juridictions avec tarification du carbone, verifier les quotas d'emission de la cible, les couts de conformite et tout passif eventuel pour non-conformite. Ces couts sont croissants et impactent directement les marges operationnelles.

Exigences de capex reglementaire : distinguer entre le capex de croissance et le capex de maintenance reglementaire. Les investissements lies a la reglementation sont effectivement un cout obligatoire qui reduit le free cash-flow. Ils ne doivent pas etre exclus des besoins en capital en regime de croisiere.

Considerations de besoin en fonds de roulement

Le besoin en fonds de roulement du secteur energetique a des caracteristiques qui rendent les approches de normalisation standard inadequates.

Provisions de chiffre d'affaires et timing de production : la reconnaissance du chiffre d'affaires dans l'energie depend des points de livraison et des conventions de mesure. Les cut-offs de fin de mois peuvent ne pas s'aligner avec les cycles de production, creant des soldes de provisions significatifs. L'analyse du besoin en fonds de roulement doit distinguer entre les differences de timing operationnel et les besoins structurels de besoin en fonds de roulement.

Facturation d'interets conjoints : les operateurs de joint-ventures facturent aux partenaires non-operateurs leur part des couts. Les creances et dettes de facturation d'interets conjoints peuvent etre importantes et a rotation lente. Les classifier correctement dans l'analyse du besoin en fonds de roulement plutot que de les traiter comme des creances commerciales standard.

Valorisation des stocks : le brut en transit, les stocks de produits raffines et les pieces de rechange necessitent chacun des approches de valorisation differentes. Verifier l'hypothese de flux de couts (FIFO, moyenne ponderee) et tester les ajustements au plus bas du cout ou de la valeur de marche.

Structures multi-entites et multi-juridictions

Les entreprises energetiques operent frequemment a travers des structures d'entites juridiques complexes dans de multiples juridictions. Chaque filiale operationnelle peut avoir des obligations de redevances, des regimes fiscaux et des exigences reglementaires differents.

La consolidation multi-entites est particulierement complexe lorsque les entites operent sur differentes instances ERP ou systemes comptables. Les contrats de partage de production, les calculs de redevances et les prix de transfert intercompagnies pour les transferts d'hydrocarbures ajoutent des couches de complexite.

Les equipes qui n'ont pas d'approche structuree pour l'extraction des donnees a travers de multiples entites et systemes passeront un temps disproportionne a assembler les donnees avant que toute analyse ne puisse commencer.

Developper l'expertise sectorielle energie

La due diligence energetique necessite un melange de competences en analyse financiere et de connaissances sectorielles qui prend du temps a developper. Retenir les connaissances de transaction des missions energetiques achevees, incluant les templates de mapping du grand livre, les schemas d'ajustements courants et les listes de demandes de donnees, est essentiel pour developper la pratique et ameliorer les marges sur les futures transactions.